.png)
.png)
Zingeving in het zakelijk domein?
Bijeenkomsten beleggen om met elkaar in dialoog te gaan?
Kunst gebruiken om in complexe vraagstukken de weg voorwaarts te vinden?
Werken met rituelen in organisaties?
Serieus?!
Veel leidinggevenden hadden nooit gedacht dat ze in hun werkcontext bezig zou met zin- en betekenisgeving, met dialogen, kunst en verhalen. En vooral niet met rituelen.
Herkenbaar?
Want zeg nou zelf: is een bedrijf of organisatie nou de plek om zoiets te doen?
En zijn managers of teamleiders de aangewezen personen om dit te begeleiden?
Daar heb je toch dominees, psychologen, kunstenaars, coaches en hele lading aan 'zweverige types' voor?
Times are changing!
Veel mensen zoeken en vinden hun zingeving primair in hun werk.
Als het daar onrustig of onveilig is, werkt dat direct door in hun welzijn.
Steeds meer werkgevers beseffen dat ze hierin meer te doen hebben dan voorheen.
Want nog nooit zijn er zoveel mensen uitgevallen door psychosociale klachten.
Dat kan veel meer voorkomen worden.
Aandacht is het nieuwe goud.
Gezien en gehoord worden is een belangrijke basis voor een stevige organisatiecultuur waar mensen graag deel van willen uitmaken. Krijgen ze dat niet? Dan zijn ze ook zo weer weg.
En dat gaat vaak niet op zo'n fijne manier.
Ben jij er klaar voor om jouw collega's te helpen met prettig te starten of juist met afscheid nemen? Wil je ze goed door verandertrajecten begeleiden? Door ruimte te bieden aan alles wat is: the good, the bad and the ugly? En ben je niet bang om daar vormen voor te gebruiken die net even wat anders zijn?
Ja, dit is spannend en relatief onbekend terrein.
Het vraagt heel veel zorgvuldigheid. In taal. In vorm. In inhoud.
Je kunt er alle hulp bij gebruiken.
Weet: je bent bij mij en mijn freelance collega's aan het goede adres.
.jpg)
Diensten
We leven niet alleen in een tijdperk van verandering, maar ook in een verandering van tijdperk, zoals prof.dr. Jan Rotmans dat zo mooi zegt.
Bij verandering is er altijd sprake van een oud normaal en een nieuw normaal. De periode ertussen noem je ook wel de liminale periode. We hebben allemaal onze persoonlijke liminale periodes, bijvoorbeeld als je in-between-jobs, langdurig ziek of burned-out bent. De puberteit en overgang kun je zien als liminale levensfases. Als maatschappij hebben we collectief liminaliteit ervaren toen we verplicht in lockdown waren.
Je kent het gevoel.
Liminaliteit is zelden fijn. Je voelt je onzeker, snel geïrriteerd, chagrijnig. Je verlangt naar duidelijkheid en structuur. Je doet alles om houvast te vinden. Je bent ook net even iets gevoeliger voor leiders die met gemakkelijke antwoorden komen. Of voor applaus uit je eigen bubbel, vooral online. Dat is heel normaal als het zo stormt in en om je heen. We worden er alleen niet per se leuker op. Dat merken we privé en in de maatschappij waar polarisatie aan de orde van de dag is.
De neiging is óf om terug te willen naar het oude - wat niet meer kan, of te snel door te stomen naar het nieuwe. De kunst is om te vertragen en te verdragen, dichtbij jezelf te blijven en eilandjes van rust te creëren als het verder zo onstuimig is. Rituelen geven daarbij houvast.
Zowel privé als in organisatiecontext is het belangrijk om in gesprek te blijven over hoe het nu werkelijk gaat. Over wat er nodig hebt om de transitie te kunnen maken. Om oud en nieuw te markeren. Met elkaar én met oog en aandacht voor alles wat er speelt.
Liminaliteit is gelukkig niet alleen kommer en kwel. Sommige mensen voelen zich juist dan als een vis in het water. Het biedt namelijk alle mogelijkheid om te experimenteren met nieuwe vormen en structuren.
In alle gevallen vraagt transitie aandacht en zorgvuldigheid.
Ik help je er graag bij.
Advies
Interventies
Persoonlijk & overig aanbod
Deep dive in de organisatiecultuur
Geen team of organisatie is dezelfde. Daarom begint een adviestraject altijd met een deep dive in de organisatie. Ik spreek (samen met collega's) graag de mensen die weten hoe het écht gaat. Wat er wordt gezegd bij het koffiezetapparaat of in de app na de vergaderingen. Op basis van deze input geven we een advies over hoe nu verder. Dat wordt geen ellenlang rapport. We geven het advies liever terug in de vorm van een aantal kenmerkende beelden of een andere creatieve manier.
Dialogen, onderzoekende ontmoetingen, rituelen, coaching
Op basis van de intake bepalen we samen wat er in jullie specifieke context nodig is om een voorwaartse beweging te kunnen maken. Dialogen zijn geschikt om ervaringen te delen en ruimte te bieden aan de bijbehorende emoties. In onderzoekende ontmoetingen richten we ons meer op nieuwe denkrichtingen voor complexe vraagstukken. Dat doen we op een bijzondere creatieve manier. Rituelen helpen om goed afscheid te nemen of juist om te verwelkomen. Coaching is vooral fijn wanneer individuele collega's vastlopen of net even iets meer nodig dan dat collectief past.
Zingevingsprojecten, wandelcoaching, workshops, lezingen
Ik ben je ook graag van dienst als je voor jezelf of buiten de context van werk graag bezig bent met zingeving en persoonlijke ontwikkeling. Je kunt meedoen aan een van mijn zingevingsprojecten. Zin in het Bos is gericht op zinzoekers op de Veluwe. Bij Expositie van Betekenis kun je op een heel creatieve manier en in een interreligieuze context een volgende stap maken in jouw persoonlijke proces.
Ik ben in te huren voor workshops en trainingen over dialoogvoering, Deep Democracy, systemisch werk en onderwerpen rondom zingeving in overleg.
Achtergrond & opleiding
Op 12 juli 1978 werd ik geboren in Ermelo en na 19 jaar Leiden en Oegstgeest woon ik nu sinds 2016 met mijn gezin weer op de Veluwe. Nooit gedacht dat ik die stap zou nemen, maar het bos riep.
In Leiden studeerde ik Geschiedenis en via mijn werk voor een aantal Joodse organisaties kwam ik terecht in de wereld van de interculturele en levensbeschouwelijke dialoog. In de afgelopen 20 jaar heb ik voor verschillende organisaties tal van diversiteits- en zingevingprojecten opgezet en gefaciliteerd.
Sinds januari 2010 doe ik dat als zelfstandig ondernemer.
Ter verdieping ben ik me verder gaan specialiseren in 1-op-1 coaching, systemisch werk, corporate antropologie en Deep Democracy. Ook ben ik gecertificeerd vertrouwenspersoon. Terugkerende thema's in mijn werk zijn Diversiteit en Inclusie en Zin- en Betekenisgeving.
Als tiener wilde ik journalist worden. Nog steeds word ik erg blij van lezen, boeiende inhoudelijke gesprekken voeren, complexe materie klein en toegankelijk krijgen én van schrijven. Dat doe ik zeer regelmatig op LinkedIn en voor Optimist Magazine Online.
Klanten en opdrachtgevers
Deze organisaties gingen je voor.
Rijkswaterstaat
Gemeente Amsterdam
Gemeente Haarlem en Zandvoort
Gemeente Harderwijk
YONG
Publieke sector
Samenwerkingspartners
Met deze fijne bevlogen professionals werk ik graag samen.
Elisabeth de Bruijn
Rituelenmaker
_edited.jpg)
Saida Franken
Kunstenaar
Berend Koen Brouwer
Cabaretier
Daisy da Veiga
Empowerment specialist
Sara Huang
Facilitator
Annelies Rebel
Facilitator
Amir Nazar
Facilitator
Bernice Feller-Thijm
Facilitator
Mara Verduin
Facilitator
Marita Bruning
Facilitator
Hade Wouters
Facilitator
Contact
Wil je meer informatie over wat ik voor jou en jouw organisatie kan betekenen? Of ben je nieuwsgierig naar mijn projecten? Neem dan contact op!
Ik werk vanuit Ermelo en op locatie bij opdrachtgevers.
Ik ben CRKBO geregistreerd.
Zie ook: www.dialoguematters.nl
Tel.: +31 (0) 614623035
